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广州综合百货出路在主题经营

时间:2019-10-13 06:44:52 来源:互联网 阅读:0次

  广州综合百货出路在“主题经营”

  “‘主题经营’是百货业市场细分化的产物,它大胆摒弃综合百货大而全的经营理念,进一步明晰商场的经营定位,以鲜明的特色主题与传统百货形成错位竞争,是百货业未来的发展方向。”昨日,广州摩登百货有限公司董事长周强接受采访时如是说。 “主题经营”应运而生 “市场的变化推动了传统百货向现代百货转型。”周强认为,百货店生命在于独特,百货店、时尚百货店、生活百货店、主题百货店等,百货店应按不同的功能、不同的顾客群定位更加细化。以广州各大百货商场为例,友谊、广百主打,摩登、新光主打青春时尚,天河城、正佳广场则向购物、休闲、娱乐、体验等现代多种功能方式转化。因此,大型百货的定位应该是独特的,必须张扬自己核心价值。 广州市新光百货有限公司副总经理韦振杰也表示,百货业的创新主要是在营销上创新。打折返券的营销策略对经营效益的提升会越来越弱,对客户群细分,以提供有针对性的解决方案,满足多元化需求的各种主题经营将应运而生。 大型百货仍是主导业态 目前,外资零售巨头全面进入中国市场,超市、大卖场、便利店、折扣店、大型购物中心等多种业态遍地开花,百货业的利润明显摊薄,行业面临的困境显而易见。 “百货业不存在着萎缩,不存在生命周期,百货业是与城俱在的业态,它是城市的名片,反映了整个城市商业发展的程度。”在中国人民大学商学院教授黄国雄看来,中国百货业已经走出了困境,统计数字表明,2004年百货业销售量增幅达15.2%,高于同期全国商品零售额的增长速度;2005年对零售业53家上市公司的统计显示,1~6月份销售额增幅为25.75%,平均每家企业净利润达2544万元。可见,大型百货在城市发展中的主导地位不会改变。黄教授表示,新型商业整个业态的结构应以大型百货为主导,以各种超市为主体,以主题百货为特色,形成多种业态共同发展的模式。 (来源:信息时报)

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